Wat als denken een daad van moed is? | Leergang Denkadviseren | Filosofisch organisatieadvies

jorritstevens
30 jun
2 minuten om te lezen

We hebben leren spreken over lef, leiderschap en leren. Maar wie leert ons nog werkelijk denken?

Niet denken als vaardigheid, maar als daad.

Want denken is zelden comfortabel. Het vraagt om vertraging in een wereld die versnelt. Om twijfel in een wereld die om overtuiging schreeuwt. Om betekenis in een wereld vol KPI’s.

De meeste professionals zijn niet dom. Integendeel. Ze weten veel. Ze kunnen veel. Maar ergens onderweg is iets verloren gegaan.

Niet het vermogen om te handelen, maar om stil te staan.
Niet het enthousiasme om te bouwen, maar om te bevragen.
Niet het zoeken naar antwoorden, maar naar betekenisvolle vragen.

Denkadviseren is geen methode

Het is ook geen leiderschapstraject. Geen coachopleiding. Geen stappenplan dat je afvinkt.

Denkadviseren is:een uitnodiging om je denken opnieuw te bewonen. Om weer ruimte te geven aan wat wringt. Aan je taal. Aan je intuïtie. Aan je verwondering.

En vooral:aan je mens-zijn in een wereld die je steeds weer vraagt om expert, leider, veranderaar of ‘inhoudelijk stevige gesprekspartner’ te zijn.

*Een denkende professional. Moed en reflectie in beeld*

“Wat als denken een daad van moed is?”

Dit is geen slogan. Het is een vraag waar wij je niet van verlossen. Maar die we wel serieus nemen.

Want wat als het waar is?

Wat als denken inderdaad moed vereist – moed om het niet te weten, moed om uit systemen te stappen, moed om te staan in ambiguïteit, moed om het eigen verhaal te herschrijven?

Dan heb je geen leider nodig. Geen nieuwe methode. Maar een plek, een gemeenschap, een taal die je bij de hand neemt en tegelijk vrijlaat.

Daarom bestaat de Leergang Denkadviseren

Niet voor mensen die ‘beter willen leren begeleiden’. Maar voor mensen die bereid zijn om zichzelf te bevragen als begeleider, adviseur, professional. Voor professionals die zich niet meer laten vangen in vakjes als trainer, coach, adviseur of leider.

Voor denkers. Voor twijfelaars. Voor mensen die voelen dat er iets anders nodig is: in organisaties, in gesprekken, in henzelf.