Incompany werkdag
Poly-Paradigmatisch Denken
Complexe vraagstukken anders leren zien
door te variëren in werkelijkheidsopvattingen
Inleiding | Poly-Paradigmatisch Denken
“Opschalen.”
“Borgen.”
“Alignment.”
“Eigenaarschap.”
“Impact.”
“De neuzen dezelfde kant op.”
Zulke woorden lijken te helpen. Ze maken het gesprek bestuurbaar, overzichtelijk en professioneel. Maar ze bepalen ook wat nog als redelijk, urgent of oplosbaar mag verschijnen.
De werkdag Poly-Paradigmatisch Denken (PPD) is een werkdag voor MT’s, bestuurders en veranderteams die merken dat hun vraagstuk telkens terugkeert in dezelfde woorden en in hetzelfde denken.
In één werkdag onderzoeken we hoe taal, aannames en werkelijkheidsbeelden het probleem mede vormen en welke nieuwe handelingsruimte ontstaat wanneer het vraagstuk anders gezien en geformuleerd kan worden zodat er nieuwe betekenissen en werkelijkheden kunnen ontstaan.
Niet om betekenis te beheersen. Wel om beter te zien hoe betekenis het handelen in organisaties al stuurt voordat iemand een besluit heeft genomen.
Taal, probleemwording en werkelijkheidsopvattingen in
een concreet vraagstuk blootleggen? Vraag de PPD aan.
Een organisatie verandert soms niet omdat mensen anders gaan handelen.
Maar omdat het vraagstuk anders begrepen wordt.
Voor wie is dit bedoeld?
De in-company werkdag Poly-Paradigmatisch Denken (PPD) is ontwikkeld voor organisaties en professionals die merken dat hun vraagstuk telkens terugkeert in dezelfde taal en / of hetzelfde denken.
Voor leiders en bestuurders
Voor wie merkt dat strategische gesprekken vaak snel terechtkomen in bekende woorden: governance, alignment, draagvlak, impact, eigenaarschap, opschaling.
Niet omdat die woorden verkeerd zijn, maar omdat ze het gesprek soms te vroeg vernauwen of sluiten in plaats van openen.
Voor MT's en directieteams
Voor teams die een vraagstuk niet nog eens willen bespreken binnen hetzelfde frame.
De werkdag helpt om zichtbaar te maken welke aannames, werkelijkheidsbeelden en oplossings-richtingen al in de taal van het team besloten liggen.
Voor adviseurs en veranderteams
Voor interne en externe adviseurs, HR/MD/LD-professionals, programmamanagers en veranderaars die hun repertoire willen verdiepen.
Niet met een extra model, maar met meer gevoeligheid voor taal, betekenis en werkelijkheidscreatie.
Wanneer is dit zinvol?
Deze werkdag is zinvol wanneer u in uw organisatie zinnen hoort als:
WOORD OF ZIN WAT ERONDER KAN LIGGEN
“We moeten opschalen.” Wat gaat verloren zodra het groter wordt gemaakt?
“Dit vraagt om eigenaarschap.” Wie mag hier eigenlijk nog twijfelen?
“We missen alignment.” Is afwijking hier het probleem, of juist de opening?
“Dat moeten we borgen.” Wat wordt levend gehouden, en wat wordt vastgezet?
“We willen meer impact.” Welke werking telt niet mee omdat die niet meteen meetbaar is?
“Dit is een governancevraagstuk.” Welke aarzeling wordt hier tot procedure gemaakt?
De woorden zijn niet fout. Maar ze doen wel iets. Daarom verdienen ze aandacht.
Taal, probleemwording en werkelijkheidsopvattingen in concrete vraagstukken blootleggen?
PPD
Wat is Poly-Paradigmatisch Denken (PPD)?
PPD is een manier van werken aan organisatievraagstukken via taal, betekenis en werkelijkheidsopvattingen.
De centrale gedachte is eenvoudig:
In organisaties reageren mensen niet alleen op de werkelijkheid;
ze maken hun werkelijkheid ook via de woorden waarin ze die werkelijkheid begrijpen.
-
Een probleem wordt pas een probleem binnen een bepaalde taal.
-
Een oplossing wordt pas logisch binnen een bepaald denken of denkframe.
-
Een conflict wordt pas hanteerbaar wanneer duidelijk wordt welke werkelijkheid elke partij probeert te beschermen.
In deze werkdag onderzoeken we daarom niet alleen wat er speelt, maar ook hoe het speelveld taalkundig, bestuurlijk en betekenisvol is ingericht.
Daarbij maken deelnemers kennis met Poly-Paradigmatisch Denken: het vermogen om een vraagstuk niet vanuit één vanzelfsprekende logica te bekijken, maar vanuit meerdere werkelijkheidsopvattingen tegelijk.
Dat maakt het gesprek niet vrijblijvender.
Het maakt het rijker.
Wat het niet is?
PPD is geen mini-leergang Denkadviseren.
Het is ook geen vaardigheidstraining, veranderprogramma of interventietoolkit.
De Leergang Denkadviseren is bedoeld voor professionals die zich het denkadviserend werken grondig eigen willen maken.
PPD is bedoeld voor organisaties, teams en professionals die rond een concreet vraagstuk of meerdere vraagstukken willen leren zien hoe taal en betekenis hun werkelijkheid en probleemperceptie vormen.
Daarom is deze werkdag zelfstandig waardevol.
Wie later de diepte van Denkadviseren wil onderzoeken, kan dat doen. Maar deze dag staat geheel op zichzelf en is waardevol zonder eerst of daarna de Leergang Denkadviseren te hebben gedaan.
Opbouw van de werkdag
De werkdag wordt altijd afgestemd op de context van de organisatie.
De globale beweging is als volgt.
1. Het vraagstuk zoals het nu klinkt
We beginnen bij de taal die al in de organisatie rondgaat. Welke woorden keren terug? Welke zinnen klinken redelijk? Welke formuleringen krijgen instemming voordat iemand nog heeft nagedacht?
2. De verborgen werkelijkheid in de woorden
We onderzoeken welke aannames, beelden en normen in die taal besloten liggen. Wat wordt zichtbaar? Wat wordt onzichtbaar? Wie of wat krijgt wel een plaats in het gesprek, en wie of wat verdwijnt?
3. Poly-paradigmatisch denken
Deelnemers oefenen met het bekijken van hetzelfde vraagstuk vanuit meerdere werkelijkheidsopvattingen. Niet als truc, maar als manier om het gesprek los te maken uit één dominante logica.
4. Nieuwe taal, nieuw denken, nieuwe handelingsruimte
We zoeken naar formuleringen die het vraagstuk anders openen. Soms ontstaat daardoor geen snelle oplossing, maar wel een beter gesprek. En vaak is dat precies waar beweging begint.
5. Terug naar de praktijk
We eindigen met de vraag wat deze verschuiving betekent voor besluitvorming, advies, leiderschap, samenwerking of verandering in de eigen organisatie.
Wat levert het op?
Na afloop zien deelnemers mogelijkheden waar eerst moeilijkheden waren. Ook verwerven deelnemers:
-
meer taalgevoeligheid in complexe gesprekken;
-
scherper zicht op de frames die hun organisatievraagstuk sturen;
-
meer vermogen om vanzelfsprekende woorden te vertragen;
-
een eerste ervaring met poly-paradigmatisch denken;
-
nieuwe formuleringen voor een vraagstuk dat eerder vastzat;
-
meer aandacht voor wat in professionele taal vaak verdwijnt.
Geen stappenplan. Wel anders leren luisteren, spreken, denken en doen.
Vorm en investering
Poly-Paradigmatisch Denken wordt in eerste instantie aangeboden als incompany werkdag.
VOOR :
MT’s, directieteams, bestuurders, adviesbureaus, veranderteams, HR/MD/LD-teams en professionele leergemeenschappen.
TIJD :
1 werkdag
AANTAL DEELNEMERS :
Bij voorkeur 6 tot 14 deelnemers
LOCATIE :
Bij uw organisatie of op een zorgvuldig gekozen externe locatie
BEGELEIDING :
Jorrit Stevens, denkadviseur
INVESTERING :
-
PPD Werkdag
Vanaf €5.500 excl. btw
Inclusief voorgesprek, voorbereiding, één werkdag begeleiding en korte mondelinge terugkoppeling.
-
PPD Werkdag Plus
Vanaf €7.500 excl. btw
Inclusief intake met 2–3 sleutelpersonen, analyse van organisatietaal / documenten, werkdag en reflectienotitie.
-
PPD Traject
Op aanvraag
Voor organisaties die na de werkdag willen doorwerken met Bestuur, MT, adviseurs, verander- en ontwikkelteam of programmaorganisatie.
Onderdeel van Denkadviseren
Poly-Paradigmatisch Denken (PPD) is een onderdeel uit de Leergang in Denkadviseren. Denkadviseren is een benadering van adviseren waarin taal(filosofie), denken, betekenis en werkelijkheid centraal staan.
Denkadviseren verdiept en verbreedt het denken, doen en niet-doen van adviseurs. Het is niet de zoveelste variant op organisatieadviseren maar een wezenlijk andere benadering van adviseren. Een onderdeel daarvan is PPD.
Deze PPD-dag richt zich op de organisatie die haar eigen taal en werkelijkheids-beelden nader wil onderzoeken en wil (her)ontwikkelen.
Het ene is een leergang. Het andere is een werkdag rond een concreet vraagstuk.
PPD en de Leergang Denkadviseren kunnen los van elkaar gevolgd worden. U hoeft dus niet eerst PPD doen om aan de leergang deel te mogen nemen of vice versa.
Beide beginnen op dezelfde plek: bij de mogelijkheid dat het probleem niet alleen in de werkelijkheid zit, maar ook in de woorden en het denken waarmee die werkelijkheid wordt begrepen en vormgegeven. Taal en denken doen ertoe.
Mogelijke vraagstukken
-
Hoe komt het dat onze strategische gesprekken steeds in dezelfde oplossingen eindigen?
-
Waarom lukt het niet om werkelijk anders over leiderschap, samenwerking of sturing te spreken?
-
Welke woorden houden ons veranderprogramma overeind, maar misschien ook gevangen?
-
Wat bedoelen we eigenlijk met eigenaarschap, impact, alignment of professionele ruimte?
-
Welke werkelijkheid maken wij met onze beleids- en bestuurstaal?
-
Hoe kunnen adviseurs en leiders beter horen en duiden wat in gesprekken al wordt geregeld?
Werkdag Poly-Paradigmatisch Denken (1 dag)
Taal, betekenis en werkelijkheid in organisaties
Een programmalijn van DENKADVISEREN.NL
PPD
PPD